人物简介
甄诚
北京社科赛斯教育科技有限公司创始人、董事长
北京社科赛斯教育科技有限公司创始人、董事长，曾担任北京大学光华管理学院MBA案例中心副主任，北京大学光华管理学院2002级MBA，机工版《MBA面试高分指导》主编，具备丰富的实战面试辅导经验，多年的面试辅导帮助近千名考生成功考取清华、北大、人大等重点院校。
访谈要点
网易教育：首先恭喜社科赛斯考研获得“2021年度影响力教育集团”奖项，请您跟我们介绍一下社科赛斯。
甄董：社科赛斯考研是2002年创立的。我大学本科是95年毕业，工作一段时间之后考研，考到了北京大学光华管理学院，联合几个同学一起创立了社科赛斯，到现在将近20年了。
在这个过程当中，我们最初主要专注于MBA、EMBA和MEM等管理类联考专业硕士的研究生入学考试辅导，那么到现阶段，我们的范围涵盖了考研领域的全部专业，包括法学硕士、金融专硕、会计专硕等等专业硕士，教育学、心理学等等学术硕士，而且目前，我们在全国拥有42家百分之百控股的直营分校。
此外，我们的业务还涵盖图书出版、线上教育，包括面试、复试、笔试。目前，在我们赛道中，很多学员报考学硕、专硕，但是还有些同学，研究生毕业之后还会考MBA或者EMBA，甚至还有些同学拥有三个EMBA。咱们主持人，之后考一个MBA也非常好。
网易教育：作为教育企业，您认为想保持长久竞争需要哪些要素呢？社科赛斯是怎么做的呢？
甄董：保持竞争力，首先，我认为趋势为“王”。纵观中国经济发展情况，今年在经济领域发生了很多具有影响力的事件，时代变化了，所以能够把握趋势十分关键。
第二个，我认为要有一支团队，团队的影响力很关键，要打造一直具有高度凝聚力的攻无不克战无不胜的铁军。其实，市场情况变好还是变差，以个人能力是很难改变，但是我们能改变的就是自己。像我们社科赛斯考研，之前一起创业的合作伙伴，还有现在很优秀员工都成为了我们的股东和合伙人。未来，我们也还会为优秀的员工发放股权。我觉得一定要把事情变成自己的事情，才能够长久合作。
第三，在当前的大环境下，包括中美对抗、新冠疫情等等，对各行各业都有很大的冲击，那么这个冲击既是机遇也是挑战。对各个企业来说，最大的挑战就是内部的管理，一个是成本控制，另一个就是公司内部是否有凝聚力。市场虽然变难了，但如果员工凝聚力很强，整个公司全员拧成一股绳，那么我认为不管对于任何行业都是一种机会。
另外，我认为还要结合未来的发展趋势。包括目前新的技术和模式，怎么把握这种趋势很关键。我认为一个好的机构应该把握好以上这几个原则。
网易教育：今年很多教育机构在被迫的转型升级，那么这给社科赛斯考研带来哪些机遇和挑战？
甄董：首先，今年教育行业受到的冲击太大了。好在我们的领域目前还没有受到太大的影响。有很多之前很优秀的各个赛道的头部企业现在全部受到了影响，他们的变化也给我们带来了一些影响，比如，有一些大的综合性企业被迫转型，转到了考研赛道。
但是，隔行如隔山，每一个行业有各自的规则和基因，比如一只母鸡怎么长不成凤凰，这个跨度是很大的。都想跨，但是能够跨行成功，且五年十年之后还能够成功存在并不是很容易，是一种考验。
这两年，大学毕业生连年增加，已经达到了909万，研究生的招生人数也在增加，研究生在扩招，去年是第一次突破了110万，今年预计达到120万，但是报考人数也在增加，今年的最新数据显示，报考人数达到了457万，增长了20%，里面也包含很多二战、三战的，考取MBA、EMBA这类专业硕士的考生。这是一个机遇。
针对挑战方面，接下来会有很多企业进入考研赛道，但是众所周知，考研领域目前还没有出现一个极强的领军式的公司，而我们社科赛斯考研，也只是在MBA、EMBA、MPAcc这类专业硕士中，称得上是领军企业，但是在普研领域，我们还在快速增长。
所以说，在考研领域，机遇与挑战并存，我认为我们社科赛斯考研全体老师在这个情况下，会众志成城，把握住机遇，也希望能帮助更多有志向的优秀青年，最终把社科赛斯打造成一个伟大的令人尊敬的教育公司。
网易教育：恭喜您获得“2021年度影响力教育人物”奖项，请跟我们谈谈您此刻的感受。
甄董：能够获得金翼奖十分荣幸。这个奖项从设立到现在13年了，在教育领域也是十分有影响力的奖项。我认为获得这个奖也是社科赛斯全体股东、全体合伙人和全体老师从2002年到现在将近20年共同努力的结果，也是很多学生对我们的肯定。我认为网易能给我们这个荣誉，也是基于这个原因。
在金翼奖的第十三个年头，也是社科赛斯即将度过20年，我认为获得这个奖项是一种鼓励，鼓励我们要更加齐心协力，众志成城，帮助更多有志向的优秀的青年人考研上岸。
网易教育：作为职业教育机构，您认为什么是好的职业教育？
甄董：我认为好的职业教育，第一个是把握住趋势，就是国家政策。了解国家鼓励什么，国家未来的发展趋势、未来的科技趋势。这个趋势很关键。
第二个我认为好的职业教育一定要注重“德”，也就是品德。其中包括对自己老师，在授课过程中，通过老师的影响力，让同学们给社科赛斯贴上一个标签。譬如正能量、积极进取！创新、靠谱等等。
第三个就是对于专业的要求，打铁要靠自身硬，一定要有核心竞争力。在这个过程中，一定要让同学们看到优秀的人是什么样子，比如通过上课过程中老师的言传身教，或者是通过我们的学员中十分优秀的榜样，向大家传输这些优秀的形象。让别的同学通过他们，了解到自身应该怎么做，进而获得清晰的目标。
我认为综合素质的提升很关键，其实不管是学什么专业，一方面是自身知识扎实，另一方面就是综合素质。比如待人接物的能力，处理问题的能力，再或者如何更有激情，如何把握在这个社会中的机会。现如今社会，在好机会很紧张，所以如何把握住好机会，这个很重要。
网易教育：今年金翼奖的主题是“以初心 致未来”，您觉得未来教育将会如何发展？
甄董：首先这个定位很好，以初心致未来。其实未来不管怎么走，想要走的高走的远，其实取决于初心。初心不能变 。我们社科赛斯的初心就是靠谱，一定要靠谱的做事情，一份信任十分责任，以这种态度对待学生，学生家长，员工，合伙人。在这个基础上如何把握好未来也很关键。
第一个是规划。考研赛道中，专业比较多，同学们一进来，第一个关心的不是考不考，而是考上之后有什么收获。这就是规划。比如同学来了之后，到底选什么城市，什么大学，什么专业，什么方向。甚至于选的专业毕业之后就业情况怎么样， 一毕业就失业，没有就业竞争力肯定不行。甚至5年10年20年之后的该专业未来发展趋势，甚至迭代的时候，向哪个方向迭代。这个我们的老师在同学咨询的过程中，就能给出十分清晰的规划路径。告诉大家未来能走多高走多远。
第二个，信息也很关键。现在大家通过各种搜索引擎，搜索到的都是老的或者错误的信息。我们做到给大家及时传达准确的信息。
在这个过程中，除了很多顶尖的学霸是很自律的，很多人学习是不自律的。所以要多鼓励，多支持，很重要。教学就是最后一步了，通过我们多年扎扎实实的专业，靠谱的做就可以了。前期几个引导都是很关键的。
针对致未来，现在新兴专业和技术很多，比如AI的引入，5G的引入，以后元宇宙的引入，都会对于教育领域产生很大的影响。作为一个教育机构，一定要结合技术和领域，共同把握好一个未来的发展趋势。
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