“线下辅导的效果才是最好的，目前还看不到线上教育培训能够取代线下的可能性”，李发进解释，学习是场景性的教育过程，“在网上购买网课学习通常很难有毅力认真坚持，但线下辅导班每天是老师现场讲课，学生就不好意思不去听，上课时也不能随时接个电话、收个快递、点个外卖什么的，这是用一种共同学习场景的压力逼迫你去学完。”

另外他认为，线下课程的每次练习、测试后，都可以通过排名一目了然自己在同学中的水平，这种压力是有用的，在线课程中是无法感受到的同一课堂中同学之间你追我赶氛围的。李发进认为这尤其对于研究生入学考试这类选拔性考试而非资格性考试是尤其重要的。这种需要根据成绩从上到下去排名划线才能录取的考试，更需要线下的场景教育优势推动学生提高学习效率。

事实上，去年社科赛斯的线下教育也受到了疫情的严重影响。对此，李发进表示疫情的确让线上教学有了快速发展，但人们发现，随着疫情好转，线下教育又恢复了。这种面对面、带有感情色彩和表情沟通的教学方式，还是线上做不到的。因此他认为，线上教育虽然是一个有发展前途的趋势，但目前还看不到他能够完全把线下取代的可能，因为人们依然离不开线下教育。

”现在虽然有一些纯做线上教育的公司，但人们会发现，当他们发展到一定程度之后都会遇到增长瓶颈，而破解这种瓶颈的方法就是扩展到线下教育。比如粉笔公考达到一年200%、300%甚至400%的增长后，就开始转到线下；而像新东方、好未来、中公教育等的发展规模，也都是纯线上教育公司还无法达到的。” 李发进表示，正是基于对线下教育的理解，社科赛斯近一年多来始终没有缩减线下教育规模，而是继续扩充教室、扩大教师队伍。最近社科赛斯在通州宋庄又租下一个26000平方米的教学大楼，能够同时容纳2000人集中培训辅导。根据企业的战略规划，这里将承载北京和周边分公司的学生学习。此外，社科赛斯在各省分校也都在陆续开设训练营，目前在全国开设已有28家分公司，像哈尔滨分校今年招生规模已达1000人以上，长春、大连、济南、南京、长沙、南昌等地也都开设有自己的集训营。在师资方面，社科赛斯也在大幅扩充，目前全国可以同时开上百个班。以北京总校区作为基地，社科赛斯的全职老师已经达到90多人，以北京一年开近30个班为例， 95%都是全职老师。